Describir la decisión
Escriba cuál es la decisión que necesita tomar la empresa. Ampliar la oferta, entrar a un mercado y organizar las responsabilidades comerciales son preguntas distintas y pueden necesitar información diferente.
Distinguir la experiencia de los supuestos
Invite a cada persona a explicar qué sabe, qué considera probable y qué falta por averiguar. La experiencia de un familiar tiene valor sin convertir cada interpretación en un hecho comprobado.
Dejar el acuerdo por escrito
Registre la decisión, su fundamento, el responsable y el momento de revisión. Es un hábito de gestión. Los asuntos de propiedad, sucesión y acuerdos legales requieren asesoría especializada.